KOFFIEROOMDEKSELS VERZAMELEN OF DE FASCINATIE VAN HET NUTTELOZE

SCHWEIZER ARCHIEF VOOR VOLKSKUNDE 92 (1996), nr 2, pp. 199-220
DOOR WALTRAUT BELLWALD

Verzamelmanieën
Het succesverhaal van de koffieroom
“Dechele”

Kastelen en Wolkenkrabbers – De Afbeeldingen
Enkele cijfers
Het grote geld met de kleine plaatjes
De verzamelaars verzamelen zich
Voor mij zijn ze als een kleine schat

Verzamelmanieën
In 1992 werd er in de Zwitserse pers bericht over merkwaardige ziektes: bijvoorbeeld over de “Swatchomanie”, waarbij gewone mensen ertoe werden gedreven om ’s nachts bij vrieskou voor horlogewinkels te kamperen, om de volgende ochtend een horloge te kopen. Ook veroorzaakten de pins opschudding, niet alleen vanwege de ongewone schrijfwijze, maar men las ook over de “pinomanische activiteit”, een verslaving die mannen en vrouwen met honderden naar beurzen, festivals en speciaalzaken trok, waar zij uit talloze gegoten, gelakte of geëmailleerde speldjes de mooiste, zeldzaamste of origineelste konden uitzoeken, kopen en ruilen. Een ander virus zat blijkbaar in de “voetballerplaatjes”, en niet alleen jonge voetbalfans werden door dit verzamelkoortsvirus gegrepen; er werd ook gesproken over volwassenen die kisten vol voetballerplaatjes bij de kiosk kochten. Niet minder vreemd gedroegen zich uiteindelijk overal in het land verzamelaars van voorwerpen die eigenlijk niet bedoeld waren om te verzamelen, maar om weg te gooien: koffieroomdekseltjes. Dat men inmiddels met passie ook telefoonkaarten, figuren uit chocoladedieren, plastic zakken, vochtig schoonmaakdoekjes en blikjes verzamelde en wilde verzamelen, verbaast nauwelijks meer.
In februari 1988 echter, toen de Berner Zeitung aankondigde dat er een club voor koffieroomdekseltjesverzamelaars zou worden opgericht, was dat toch opmerkelijk, want tot dan toe waren de ronde aluminiumplaatjes alleen gebruikt om prullenbakken en asbakken te versieren of om wenskaarten, lampenkappen en andere kunstnijverheidsproducten te decoreren. Zorgvuldige mensen hadden de aluminium dekseltjes zelfs bewaard om ze te recyclen. Dat de aantrekkelijke plaatjes werden bewaard en verzameld, was eigenlijk niet zo verrassend: zodra er verschillende varianten van hetzelfde voorwerp bestaan — denk aan bierviltjes, slakkenhuizen, sinaasappelverpakkingen, treinkaartjes of kaasschalen — lijkt dit een verzamelinstinct op te roepen. Dat men zich echter wilde verenigen in een club die “Kaffee-Doppelcrème” zou heten, enkel om koffieroomdekseltjes te verzamelen, was in die tijd nogal verbazingwekkend. Voor mij was het echter ook een aanleiding — ondanks het goedaardige spot van mijn familie en vele bekenden — om de koffieroomdekseltjeswereld jarenlang vanuit volkskundig oogpunt te blijven volgen. Dit artikel zal deze observaties uiteenzetten en de veranderingen, complexiteit, maar ook de economische context van dit segment van de Zwitserse volkscultuur belichten.

Het succesverhaal van de koffieroom.
Al in 1983 hield de volkskundige en toenmalige redacteur van het tijdschrift Alltag, Walter Keller, zich bezig met koffieroompjes, echter niet vanuit het verzamelperspectief. Hij zag ze in een andere context: als industriële massaproducten, “banale, maar typische producten van de Zwitserse volkscultuur”. De geschiedenis van de koffieroompjes vertegenwoordigt een Zwitserse eigenaardigheid, een eigenaardigheid die vandaag misschien niet meer bestaat — namelijk die van uitvinders en doorzetters, die “gewone mensen” die iets van zichzelf wilden maken, die, zelfs onder ontberingen, vasthielden aan een idee en nooit opgaven. Het verhaal van de koffieroompjes is daarom ook het verhaal van Walter Auf der Mauer. De inmiddels meer dan tachtig jaar oude voormalige bergboerenzoon was altijd een doelgericht persoon.
Op 14-jarige leeftijd werkte hij nog als knecht, daarna volgde hij een opleiding tot kaasmaker, ging hij naar de zuiveltechnische school en werd kaasmakermeester. Later nam hij, inmiddels vader van vier kinderen, een restaurant over in Oost-Zwitserland en een winkel voor kaasbenodigdheden. “Mijn vrouw runde het restaurant en ik was onderweg met de fiets.” Maar zijn droom was altijd een eigen melkbedrijf. Aan de Seefeldstrasse in Zürich kon hij die droom waarmaken en al snel twee filialen openen. Het bedrijf was succesvol, maar “ik bleef me afvragen of er iets was waarmee je echt geld kon verdienen, een gat in de markt, een product dat nog niet bestond.” Zulke overwegingen en intensief experimenteren leidden Walter Auf der Mauer naar een nieuw product: gehomogeniseerde koffieroom. Dit product, dat vandaag de dag overal te vinden is, was toen werkelijk iets anders. Het gaf de koffie een mooiere kleur en een betere smaak en was bovendien betaalbaar. Eerst gaf Auf der Mauer de koffieroom aan zijn restaurantklanten om uit te proberen, en “het sloeg verrassend goed aan”. Hij was de eerste die gehomogeniseerde en gepasteuriseerde koffieroom kon produceren: drie liter per dag, met een kleine machine op de vensterbank van de melkwinkel. De uitvinding sloot aan bij de trend, want toen in 1951 de Zwitserse voedselwetgeving werd gewijzigd en voorschreef dat bij een café crème ofwel (dure) volle room of koffieroom met minstens 15% vetgehalte moest worden geserveerd, en melk niet langer was toegestaan, kwam dit de consumptie van koffieroom ten goede. Ook de veranderde eetgewoonten — na de door de oorlog veroorzaakte beperkingen vroeg men nu om een “fijnere keuken” — lieten de consumptie toenemen.

In 1963 overleed de vrouw van Walter Auf der Mauer, en tijdens een reis naar de wereldtentoonstelling in Montreal in 1967 ontmoette hij zijn tweede vrouw Agnes, die belangrijke ideeën bijdroeg aan het latere succes. Tijdens dit verblijf bezocht Auf der Mauer verschillende zuivelbedrijven, waarbij hij vooral onder de indruk was van een machine die koffieroom op een zachte manier steriliseerde en homogeniseerde. UHT — ultra-hoge verhitting — werd dit proces genoemd. Door toeval kwam hij in het bezit van PVC-bekers uit Denemarken, die werden gebruikt om vloeibare voedingsmiddelen af te vullen, en hij vond in de Schweiz vond een bedrijf dat soortgelijke producten kon maken. Ook vond hij een fabrikant van bijpassende aluminium deksels. Dit waren de voorwaarden voor een nieuwigheid: de 15-gram verpakkingen van gepasteuriseerde koffieroom, die zonder toevoegingen drie weken vers in de koelkast bleven.
Maar dat was nog niet genoeg voor de rusteloze ondernemer, het was niet innovatief en efficiënt genoeg. Het echtpaar reisde opnieuw door heel Europa op studiereis en vond uiteindelijk een bedrijf dat plastic bekers produceerde uit een plastic band, die automatisch werden gevuld met room en afgesloten. Hoewel het succes daar beperkt was – Walter Auf der Mauer vermoedde dat dit aan de hygiëne lag – overtuigde deze productiemethode hem. Agnes Auf der Mauer had als verpleegster in de VS steriel verpakte medicijnen gezien die niet gekoeld hoefden te worden; dit zou toch ook met koffieroom mogelijk moeten zijn, dus bleef men verder experimenteren. De ontwikkeling vond plaats onder geheimhouding vanwege de concurrentie en onder tijdsdruk. Uit Franse en Duitse onderdelen en een sterilisator uit de VS bouwde de familie Auf der Mauer een eigen machine, en het werd inderdaad mogelijk om koffieroom steriel af te vullen. In 1973 – het bedrijf heette inmiddels Burra en was niet langer aan de Seefeldstrasse, maar in Zürich-Altstetten gevestigd – kon men 30.000 koffieroomcups per uur produceren. Ter vergelijking: tegenwoordig worden er in één enkele continue productielijn uit een ongeveer 25 centimeter brede bruine of witte plastic band per uur 80.000 bekers getrokken, onder steriele omstandigheden gevuld met twaalf gram koffieroom, verzegeld met een bedrukte deksel, uitgestanst en verpakt. Burra is al lang niet meer de enige: in Zwitserland vullen zo’n acht verschillende bedrijven koffieroomporties af. De bedrukte en gecoate aluminium of kunststof folies komen zowel uit Zwitserse als buitenlandse bedrijven.
Koffieroomcups waren zeer populair bij consumenten en horecaondernemers. Voor consumenten waren de porties ideaal, vooral in kleine huishoudens, in kantoren zonder koelkast en voor voorraadgebruik. In cafés en restaurants, waar open roomkannetjes vaak tot discussies en klachten over gebrekkige hygiëne leidden, boden de hygiënische koffieroomporties een oplossing.

“Dechele”
In de eerste jaren hadden de koffieroomdeksels enkel de functie om de inhoud te beschermen en vers te houden. Dat doen ze eigenlijk nog steeds, en daarom zijn er verschillende belangen in het spel: producenten en distributeurs willen een product dat zo goed mogelijk afsluit en de inhoud optimaal beschermt, terwijl verzamelaars een deksel willen dat gemakkelijk loslaat zonder te scheuren. Lange tijd was de decoratie van de deksels beperkt tot de naam van de producent en een subtiele vermelding van de inhoud. Af en toe stond er een pijl op gedrukt om koffiedrinkers te laten zien hoe ze de gewenste vloeistof moesten openen, en een duidelijk gevormd lipje was een extra visuele hulp.
Dat er reclame op de deksels kon worden gemaakt, werd al vroeg erkend, maar de mogelijkheden konden niet volledig worden benut vanwege een algemeen verbod op commerciële reclame op koffieroomdeksels. Alleen enkele horecabedrijven, lokale jubilea en een paar met de melkindustrie verbonden tentoonstellingen mochten hier adverteren. Ook de inmiddels felbegeerde “Blick”-deksels ontstonden op deze eerder toevallige manier. Afbeeldingen verschenen pas in 1968, met een serie van zeventien afbeeldingen van kastelen van Intermilch Bern. In 1976 volgde de vulfabriek Cremo in Freiburg met scènes uit Zwitserland.
Pas in de late jaren zeventig maakten de koffieroomdeksels de sprong van wegwerpartikel naar verzamelobject en populaire vrijetijdsbesteding (“Dechele”), toen de steeds wisselende kleurrijke afbeeldingen de aandacht en begeerte van koffiedrinkers prikkelden. Het bekende, alledaagse product veranderde, maar bleef toch vertrouwd.

Kastelen en Wolkenkrabbers – De Afbeeldingen
In het begin waren het kastelen, typische Zwitserse landschappen en natuurschoonheden die op de ronde folie werden afgebeeld: kleine ansichtkaartenmotieven die een gevoel van herkenning opriepen en emotionele banden creëerden. Andere geliefde, bescheiden en populaire afbeeldingen waren voorstellingen van tradities, klederdrachten, motieven uit het Verkeersmuseum en kantonswapens. Hoewel tegenwoordig computertekeningen, Zwitserse architectuur, bodypainting, strips, Zwitserse tanks, wolkenkrabbers en hightech-motieven de koffiemelkdekseltjes sieren, blijft de voorkeur voor decoratieve en huiselijke afbeeldingen, het traditionele en overzichtelijke uit eigen land, duidelijk aanwezig.
Soms was er een educatieve tendens merkbaar, bijvoorbeeld met vragen over de Zwitserse geschiedenis, uitdrukkingen in Basler en Elzasser dialect die op de achterkant van het dekseltje werden uitgelegd, een stempelquiz (dat niet geheel foutloos was) of een Duits-Franse taalcursus in negentig lessen (met zinnen als: “Kan de hond iets te drinken krijgen?” of “Dit is een schande.”). Beeldseries over kaasproductie, koffieproductie en traditionele landbouw benadrukken het ambachtelijke en schilderachtige, maar ook onderwerpen zoals ongevalpreventie, luchtreddingsdiensten, bergredding en gehandicaptensport worden mooi in beeld gebracht. Acties voor de Zwitserse skivereniging, het nationale voetbalteam of het Kornhausmuseum in Burgdorf – gekoppeld aan bijbehorende PR-evenementen – zorgden voor goodwill voor de koffiemelkdekseltjes en de producenten en distributieorganisaties.
Het doel van de koffiemelkdekseltjesproducenten is niet om problemen aan te kaarten of wakker te schudden. Er lijkt ook een zekere vorm van censuur te werken: toen een particuliere firma in december 1993 frivole dekseltjes met “Playgirls van vroeger” aanbood, werd dit door Thomas Käppeli, destijds een grootheid in de koffiemelkdekseltjesindustrie, veroordeeld. Hij vond zulke “ongepaste halfnaakte dames” ongeschikt voor het verkoopprogramma en wilde ze niet in de catalogus opnemen. Toch veroorzaakten de vrouwen met volle boezems en schaars geklede kleding op een Merkur-serie uit 1992/93 geen bezwaren, en ook een recente serie “Charme rétro” met oude foto’s van dames in lingerie zorgde niet voor morele ophef.

Afbeelding 1: Schaars geklede dames – blijkbaar niet kuis genoeg voor het verzamelalbum (december 1993).

Enkele cijfers
Sinds 1968 zijn er ongeveer 600 koffiemelkdekseltjes-series verschenen met bijna 20.000 verschillende afbeeldingen. Aanvankelijk waren het slechts enkele series per jaar, maar in 1984 begon een opvallende stijging en in 1992 werden verzamelaars verblijd met ongeveer 1.500 verschillende afbeeldingen in meer dan vijftig series. Hieronder vallen ook speciale en particuliere series, dat wil zeggen koffiemelkdekseltjes die puur met winstoogmerk werden geproduceerd en nooit bij een Café Crème in een restaurant werden geserveerd. In het topjaar 1994 werden ongeveer 150 verschillende series uitgebracht. Hierbij zijn geen rekening gehouden met enkele stuks, drukfouten en varianten.
Omdat koffiemelkdekseltjes soms in verschillende verpakkings- en gebruiksvormen worden geleverd – als enkele cupjes, in reepvorm (meerdere aan elkaar), met verschillende lipjes of met variërende opdrukken – kan het gebeuren dat verzamelaars die naar volledigheid streven bijvoorbeeld van de serie “Rivieren en Meren” met twintig afbeeldingen wel acht verschillende varianten moeten verzamelen, wat neerkomt op 160 dekseltjes. Dat oude series met variaties opnieuw worden geproduceerd, maakt het leven van verzamelaars niet gemakkelijker. De verontwaardiging over deze “geldklopperij” en “zakkenvullerij” kwam dan ook regelmatig naar voren onder verzamelaars en werd geuit in lezersbrieven.
Een protestbrief met ongeveer honderd handtekeningen aan het bedrijf Burra liet niets aan duidelijkheid te wensen over:
“Geachte heren. Wij koffiemelkdekseltjes-verzamelaars zijn het niet langer eens met uw productie-strategie en willen niet dat ons hobby door jullie wordt verpest. Stop met het stomme onzin om elke serie meerdere keren op de markt te brengen en ons daarmee praktisch te dwingen om te kopen.
“De reactie van Burra benadrukte dat de verschillende verpakkingsvormen en maten nodig waren om te voldoen aan de eisen van zakelijke klanten, zoals het gebruik in koffieautomaten, en dat het zeker niet de bedoeling was om “extra winst te maken uit de opkomende verzamelaarsmarkt.”

Het grote geld met de kleine plaatjes.
Verschillende bedrijven zijn nauw verbonden geweest met de verzamelhype. Een van de grootste en bekendste in gespecialiseerde kringen is waarschijnlijk Kade-Vertriebs AG, met hoofdkantoor en winkel in Bowil. Thomas Käppeli, lange tijd de baas van dit bedrijf, werd door insiders van de Kaffeerahmdeckeli-scène half jaloers, half bewonderend de “Deckeli-koning” genoemd. Niet zonder reden, want de man van net in de dertig had het grote potentieel van de kleine plaatjes al vroeg ingezien en zich hier volledig voor ingezet.
Het begon, zoals Käppeli vertelde, met Deckeli voor zijn moeder, die iets knutselde. De vier Käppeli-kinderen gingen op pad en verzamelden alles wat aan Deckeli te vinden was. Later, toen Thomas vaak uitging, vroeg hij de serveersters om de Deckeli voor hem te sparen – “niemand was er toen in geïnteresseerd” – zelfs in het leger, als beroepssoldaat, verzamelde zijn hele compagnie Deckeli voor hem.
Jarenlang ging dit zo door, “tonnen” vol met gevulde vuilniszakken stapelden zich op de zolder op, maar zijn moeder vond nooit tijd om te knutselen. Gelukkig, dacht hij, want vlak voordat hij in 1989 een postzegel- en muntenwinkel in Thun wilde openen, liet iemand hem Kaffeerahmdeckeli zien en zei: “Dit verzamelt men nu!” Käppeli dacht aan de zakken op zolder en besloot: “Dit kan je ook verkopen!” waarop hij de hele familie inschakelde.

Afbeelding 2: Of het nu om een zeldzaam onderwerp gaat of om een onmisbaar hulpmiddel voor het ordenen van verzamelobjecten – in deze winkel van de Kade-Vertriebs AG in het Zwitserse Bowil komt iedereen aan zijn trekken.

Om de deksels voor de opening klaar te maken, moesten ze worden gewassen, gestreken en geordend. De koffiemelkdeksels vielen in de smaak, maar wat de nieuwe dekselhandelaar dwarszat, was het gebrek aan documentatie: men wist niet precies wat er beschikbaar was of wat men kon verzamelen. Zo ontstond het idee voor een catalogus, waar later meer over verteld zal worden. Verzamelaars van deksels benaderden Käppeli en boden hem hun collecties aan, terwijl anderen hem om hulp vroegen bij het vinden van ontbrekende exemplaren. Hij probeerde te helpen en te bemiddelen, en liet zich altijd leiden door “wat de mensen willen”. Met de tijd werd het verzamelen en handelen in koffiemelkdeksels zijn tweede beroep. Van de Muntenstube in Thun naar de Kade-Vertriebs AG in het Emmental – met parttime huisvrouwen die deksels thuis voorbereidden voor verzending en franchisepartners door heel Zwitserland – was het echter een moeilijke weg.
Een collega, die in Bowil in het Emmental begon met het grootschalig inkopen van koffiemelkporties bij bottelaars, het samenstellen van series en deze verpakt in karton en geseald in folie versturen, bood Käppeli een deelname aan. Eerst weigerde hij, “het idee was goed, maar het was volledig verkeerd opgezet”. Uiteindelijk investeerde hij toch, maar verschillende zaken liepen verkeerd, waardoor hij in januari 1993 zelf de verantwoordelijkheid moest overnemen. Wat hij had geïnvesteerd, wilde hij niet verliezen, en ondanks de aanzienlijke schulden geloofde hij dat “met volledige inzet en hardwerkende mensen het bedrijf kon worden gered en de banen behouden konden blijven”. De medewerkers werkten mee: “Daar aan de tafel waar we nu zitten”, vertelde hij, had hij openlijk gesproken en beloofd dat, “als het bedrijf weer winstgevend zou zijn, ze meer loon zouden krijgen”. Pesche Wälchli, een medewerker van het eerste uur, knikte bevestigend, net als de jonge medewerker die de koffiemelkdeksels verwijderde, de room zorgvuldig in een bruine kan met bloemen goot en deze in de koelkast zette, waarna ze samen met een collega de deksels op voorgedrukte vellen plakte.
Dat hij een jaarlijkse omzet van tien miljoen Zwitserse frank behaalde en “van een ontspannen hobby een winstgevend bedrijf heeft gemaakt – en daar goed van leeft”, viel echter niet goed bij de verzamelaars. De handel in koffiemelkdeksels is een centenkwestie, aldus Thomas Käppeli, en daarom “kwetst het me als er steeds weer in de kranten staat hoeveel omzet ik maak en wat ik verdien”. Hij benadrukte dat dit niet klopte, en dat ze net de schuldenberg hadden kunnen aflossen. Hij had “meer dan anderen bijgedragen aan het feit dat het verzamelen van koffiemelkdeksels in Zwitserland is wat het nu is”. Niemand kon hem verwijten dat hij zijn bedrijf professioneel opbouwde: “We leven ervan”, verwees hij niet alleen naar zichzelf en zijn vader, die het administratieve werk deed, maar ook naar alle medewerkers en vele thuiswerkers die de deksels sorteerden en verpakten. Inmiddels was Käppeli uit de Kade getreden en werd het bedrijf geleid door Hans Ueli Bähler, voormalig medewerker van Emmentaler Druck AG en uitgever van een verzamelaarsmagazine.
Men kan zich afvragen of de koffiemelkdekselscène ooit zo groot zou zijn geworden zonder slimme promotors die met behulp van alle media voortdurend evenementen, speciale uitgaven en nieuwe series onder de aandacht brachten, en zo kansen creëerden om geld uit te geven.
In juni 1993 organiseerde de lokale radiozender Eviva, samen met de kabelbaan Grindelwald-Männlichen, de eerste Alpen-verzamelaarsruilbeurs. Tijdens dit evenement werd reclame gemaakt voor de nieuwe Europese dekselscatalogus en werd een nieuw verzamelgebied – gekleurde zakmessen – geïntroduceerd. In oktober 1993 nam een groepsreis verzamelaars mee naar de Alpen voor een beurs in Oostenrijk, en in november 1993 organiseerde het magazine Kuriosum een dagtocht met een bezoek aan een verpakkings- en foliendrukkerij in Kreuzlingen. Het avondprogramma vond plaats op het “Deckelischip” op het Meer van Zürich. Helaas moest de reis wegens gebrek aan belangstelling worden geannuleerd. Radio Eviva bood inmiddels een eigen radioprogramma aan voor de dekselverzamelaars, waarin vragen over koffiemelkdeksels gesteld konden worden.
De wereldpremière van het Kaffeerahmdeckel-lied heeft al plaatsgevonden: “Mir deckeled, mir deckeled, das macht öis grosse Spass.” Het was verkrijgbaar op een CD van de Geschwister Biberstein, met de bestelkaart in het Deckeli-boekje.
Een onbedoeld gevolg van deze continue promotiedruk was echter dat klanten afgestompt raakten en gefrustreerd raakten. Hoewel ze nieuwe series altijd vol ongeduld verwachtten, klaagden de verzamelaars in brieven over de stress die hun hobby veroorzaakte. Toen er te veel dure privéreeksen op de markt kwamen, weigerden ze deze te kopen. Inmiddels lijkt het aanbod tot een voor de verzamelaars acceptabel niveau te zijn teruggebracht.

Afbeelding 3: Het Deckeli-schip als Mekka voor verzamelaars (Zürich, november 1993).

Ook marketeers hadden belangstelling voor de koffiemelkdeksels. De perschef van Mövenpick schreef over zijn ervaringen op een verzamelaarsbeurs: “Internationale erkenning voor koffiemelkdeksels is slechts een kwestie van tijd. Wat een kansen voor verpakkingsontwerpers!” Ondanks deze woorden heeft de reclamewereld zich echter weinig om koffiemelkdeksels bekommerd. De afbeeldingen zijn vaak niet speciaal voor de deksels ontworpen, maar meer willekeurige uitsneden van grotere illustraties.

De verzamelaars verzamelen zich.
In februari 1988 werd, zoals vermeld, de eerste verzamelaarsvereniging voor de Kaffeerahmdeckeli opgericht onder de naam “Kaffee-Doppelcrème”. Bij de oprichting telde de vereniging al 350 leden, en de initiatiefneemster was Marietta Freitag, destijds eigenaresse van een tearoom in het kanton Bern. Wat waren de motieven om een verzamelclub op te richten? Voor de initiatiefneemster moesten de verzamelmaterialen, catalogi en albums in heel Zwitserland worden gestandaardiseerd; belangrijker was echter haar streven om het verzamelen van Kaffeerahmdeckeli te bevrijden van onterecht hoge financiële kosten. Ook kinderen en ouderen moesten in staat zijn om te verzamelen. Daarom werden maandelijkse ruilbeurzen georganiseerd: elke laatste vrijdag van de maand kwamen ongeveer 200 mensen samen in Marietta Freitags café, en zij zorgde streng ervoor dat er alleen geruild en niet verhandeld werd.
Om iedereen toegang te geven tot de nieuwste series, kocht Marietta Freitag de nieuwste Kaffeerahmdeckeli-aanbiedingen in de melkfabrieken per pallet. Vrijwilligers van de club stelden de series samen en verpakten ze; ook per post werden de rahmkübeli verzonden. Om te voorkomen dat iedereen naar believen series kon kopen, werd op een persoonlijk lidmaatschapskaartje met een perforator een markering aangebracht voor de desbetreffende serie.
De realiteit heeft de droom van een gezellige, goedkope vrijetijdsbesteding inmiddels ingehaald. Wie een complete collectie Kaffeerahmdeckeli wil samenstellen, doet er goed aan een nieuw abonnement te nemen bij een speciaalzaak. Men ontvangt dan de officiële series, voor een prijs van 32 cent per stuk met room en 45 cent zonder room, dat wil zeggen, afgelost en klaar voor in het album (stand juli 1996). Tot voor kort was er ook de mogelijkheid om regelmatig de nieuwste series te bekijken bij een van de in Zwitserland actieve franchisepartners van Kade Vertriebs AG – meestal melkfabrieken, supermarkten of kaashandels – maar deze franchise-activiteit werd stopgezet met de herstructurering van Kade.

“Voor mij zijn ze als een kleine schat.”
Verzamelaars van Kaffeerahmdeckeli zijn vaak een beetje “verliefd” op hun hobby, zeiden enkele geportretteerden in een film over de Deckeli, die door de Zwitserse televisie in de herfst van 1992 werd uitgezonden. Maar het is veel plezier, “elke serie lijkt de mooiste, dan
komt er weer een andere, en dan denk ik dat die de mooiste is. Eigenlijk vind ik alles heel mooi.”
“Ik kijk er veel naar, voor mij zijn ze als een kleine schat. Als er iets kapot ging, zou ik dat erg vinden.”